微博第三季总营收31.56亿:智搜月活突破7000万
微博今日发布2025年第三季度财报。三季度微博总营收4.423亿美元,约合人民币31.56亿元,其中广告营收3.754亿美元(约26.77亿元),三季度调整后运营利润1.32亿美元(约9.37亿元)。
微博今日发布2025年第三季度财报。三季度微博总营收4.423亿美元,约合人民币31.56亿元,其中广告营收3.754亿美元(约26.77亿元),三季度调整后运营利润1.32亿美元(约9.37亿元)。
11月18日,微博发布2025年第三季度财报。三季度微博总营收4.423亿美元,约合人民币31.56亿元,其中广告营收3.754亿美元,约合人民币26.77亿元,三季度调整后运营利润1.32亿美元,约合人民币9.37亿元。
这场事件清楚地展现了传统餐饮企业在面对危机时,既要修补内在的破裂,又要谋划长远的生路。
娃还在嘴里念叨西贝的“蘑菇汤面”,门店却先一步消失——深圳海岸城那家灯牌昨夜里被一把扯下,像撕掉一张过期的奖状。我中午路过,门口只剩俩阿姨围着清仓告示拍照,边拍边骂:“卡里还有三百多,说没就没。”
曾几何时,它被视作中高端餐饮的代表之一,如今却被严峻的数据和监管的压力绑在了泥潭里。
2024年9月那会儿,西贝被骂得挺厉害,网上有人说他们用预制菜冒充现做,价格也高,好多人退了卡,贾国龙没急着发声明解释,也没在微博和抖音上说这事,只是把账号清空了,只留了一条视频,门店的客人明显少了,以前常要排队等位,现在到了饭点座位还空着。
9月的时候,西贝突然被网友骂上了热搜,大家批评他们使用预制菜、定价太高、退卡也很麻烦,连老板贾国龙以前说过的那些显得傲慢的话也被翻了出来,门店的客流量一下子减少了很多,北京和上海的好几家店原本门口经常有人排队,现在变得几乎没人来了,顾客都不愿意去吃饭,生意就冷
西贝莜面村,曾经是“西北烟火气”的代名词,如今却成了“闭店潮”的典型样本。从排队两小时也要吃一碗羊肉臊子面,到门店悄然撤牌、公告错字连篇,贾国龙的餐饮帝国,正在经历一场信任崩塌式的溃败。
我一点不意外。这事儿表面上是什么“闭店潮”,其实压根不是突然崩盘,而是前面一堆小坑没填平,最后在这个节骨眼上全爆了。外面风不大,倒是里面的操作,真把牌子推到了火上烤。
罗永浩一句“几乎全是预制菜,还那么贵”的吐槽,像一颗石子砸进沸腾的舆论场,短短三天就让西贝日营业额从骤降百万扩大到两三百万,北京六里桥旗舰店等门店客流降幅超七成。
9月10号那天,老罗发了条微博,说在西贝吃的菜像是预制的,味道对不住那价格,顺便提了一嘴,希望餐厅能明明白白告诉大伙儿,这菜是不是提前做好的。这本是句掏心窝子的话,谁能想到,竟成了点燃西贝这堆干柴的火星。
距离预制菜事件已经过去了两个月,都说互联网是没有记忆的,一切都会随风散去,可是网络上关于西贝预制菜的讨论没了声音,西贝也迎来了大批量闭店潮。
近日有消息称,京东零售已正式成立预制食品业务部。该部门与3C数码、家居家电、大型商超等事业群同属C1级核心架构,负责人将直接向京东集团CEO许冉汇报,这意味着京东将预制菜业务提升至集团战略核心层面。
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时间线摆一下,9月10号,罗永浩微博,落地去吃一顿西贝,团队说菜是预制的,菜价不低,口感一般,他写了那句希望立法要求餐厅标注是否使用预制菜,话题一下子就聚到这点上。
真知堂说古钱币:西贝预制菜的热浪已经过去,真知堂也没想过要蹭热点。毕竟,经济下行区间,当个老板也不容易。再说,长沙人谁也不会去吃这种预制菜,不管你价格便宜还是贵。
闭着眼点单都不踩雷的西贝,竟然也有今天?大家印象里的西贝,曾经可是餐饮界让人信赖的那股“清流”,上到商务请客下到全家聚餐,谁没在菜单上大刀阔斧点一圈?可这两年风向变了,画风急转直下,三年关店300家,路人用词简直不忍直视,从“羊肉一绝,服务贴心”到“预制菜+套路券”,网友纷纷感叹——味道没了,分量少了,套路多了,难怪门可罗雀。说到转折点,去年罗永浩的一嗓子,差不多把西贝震了个跟头。直播里直接开麦问:你们家是不是上预制菜了?贾国龙气得发微博,搞了套“罗永浩菜单”澄清,说啥咱坚决不用预制,按国家标准咱这菜安全
价格可以起落,争议能淡下去,信任掉下去之后怎么扶回来,是眼下最难回答的问题
两个月里西贝多地累计闭店近10家、口碑连受“预制菜”争议与郑州活虫视频叠加冲击,官方称属“正常调整”,还计划年内新开8家门店
一场危机,让西贝从热搜回到厨房,从流量回到锅铲。2025年9月初,预制菜争议、价格过高、退卡潮三重暴击,让这家37年老字号陷入信任危机:堂食客流骤降40%,创始人贾国龙被推上舆论风口。然而两个月后,西贝通过"闭麦、降价、换血"三板斧,不仅稳住局面,部分门店甚至